Masalah aku kurang yakinn dlm keje

silica_SiO2

Aku ade masalah...
masalah pasal keje...
aku penah bertapa selama almost 2yrs sbb rase down gile
dan aku rasa aku dah give all out for 3-4 yrs so rasa mcm fedap n
rasa mcm org tak appreciate pon usaha gigih aku selama ni.
pastu within this week. ade 2 miting aku kena attend
sebelum ni tak penah miting pon.
so aku pikir section aku mmg tak penting
pas 2 miting yg aku ditembak kaw2 itu (sbb mmg bdk aku buat salah)
aku rase tersentak gile. mcm org baru terjaga gitu
dan aku rasa perlu berubah.
yg 1 lg miting tu. collague aku yg bajet pandai tuh sepatah haram tak bgtau aku psl keje tuh
dan aku kena jawab sume. nasib aku exp so aku tau la apa mslh segala
tp rasa terbakar jgk la ngn mamat bajet bagus ni.

masalah haku yg pertama (1): aku tak suke jumpe bos
aku tak suke ckp ngn bos. kalo nak jumpe mintak cuti ke mintak sain ke..
aku rasa mcm tanak jumpe je. apatah lagi nak ngadu masalah2 lain
bos haku okey ekceli. tapi perasaaan haku je yg tak suke jumpe bos
cemana ye? bese bos yg carik haku.
so cemana nak buat ni? aku jauh sekali kaki kipas.

nombot 2. aku tatau position aku apa (very confusing lah)
yg ni aku nak jumpe boss nak clarify. tapi tatau nak tanya cemana..
sesapa ade idea nak buat ayat yg bagus sikit...(yahamponnn aku mmg takreti ayat berhemah or sopan santun)
aku keje dgn 2 org co-worker - sama lebel tp aku gred lg tinggi dari deme ni la
bile sama lebel.aku tatau, adakah sama lebel ke. aku buleh arah die ke or sesama lebel sesama bekerjasama ke kann..
kalo aku tau aku bos die. so sng, kalo die argue terus je sembur "sape bos? ko ke aku?"
aku mmg buleh tahan jgk pemarah n kalo bab2 ajar2 org aku mmg ngaku aku pemarah.
kene plak jenis yg 2-3kali ajar tak dpt2 lg, pastu bajet bagus buat2 pandai. aku paling hangin stok2 gini.

nombot 3. bese korang keje kannn...korang salu miting tak within ur team?
aku rasa aku kene berubah n kene buat sesuatu tuk team haku. sungguh pon aku tatau status aku ngn yg soklan nombot 2 tuh.
so pikir +ve, aku kire itu team aku la...bese org monthly mitingh, org cite psl apa?
aku bese panggil  bebudak miting aku rasa aku syok sendiri je ckp.

nombot 4. cemana nak bertegas ngn bebudak.
bertegas dlm kes...
die claim banyak keje. dorang mintak pekerja tambahan.
walhal..perasaan  aku tadek keje pon. sesaje ngengada dorang pemalas yahamat.
so cemana nak buat takmo layan kehendak bebudak n suruh die buat keje dgn efisien?

Sekian. mohon bantuan forummers sume.
aku tak mampu daa rase nak pikir sendirik.psl tuh tanya org porum.

blazzard

selalu akan bincang kerja apa yg dah buat ..status ..pastus planning 1-week look ahead or 2 week look ahead

khailya

masalah (1):

actually aku pun tak suke jumpe bos.. sbb takut org igt aku ni pasang ekon baik punyer..
tp pape pun kite kene ade komunikasi dengan bos.. penting o!
if ko rase segan nak jumper depan2... ko email jela bos ko...simple..

masalah (2):

ehhh takkan taktau kut.. pelik ni.. baru start keje situ ker?
takde organization chart? takde JD?
klu mende tu ade.. ko refer la balik...
tak pun diskus ngn bos ko..
if staff bawah ko ( level lagi rendah) buat hal..mcm malas keje ker..
or ko mmg nampak la care die tu tak betul..
aku rase ko leh tego die.. then klu die buat lagi..
boleh je kut ko complain kat bos....
lagi2 klu ape die buat tu effect keje ha..

masalah (3):

tmpt aku at least sebulan sekali mesti ade meeting..
ko leh tanyer : -
1 -  pasal prestasi keje..
2 -  pasal staff.. kut2 ade maslaah ngn keje..kot2 ade tak puas hati tang mane2 ker..
3 -  time ni jugak biasenyer bos aku akan tego pasal prestasi keje/ pasal sokmo MC/ EL / or kate2 penghargaan kpd staff berkenaan..

sometimes tak buat meeting pun.. just short briefing dlm bilik bos jer..
depends.. klu ade prob, baru panggei meeting..

masalah (4):

ni ko kene mintak tips dari bos aku..kekeke
slumber je die sound klu ape die tak puas hati..
sampai kitaorg rase... adoiiiii ape ko meroyan ni! hahaha boleh cenggitu..
jadi bos or org yg lebih tinggi dalam satu2 group..
ko kene tegas... tp jgn sampai org tak suke eh..
pandai2 la ko fkr care nak tego..agarrrr.. ko tak diboikot kelak..hehe

nuryakmal

1. Jumpa bos bukan bermakna uols kaki ekon kuasa kuda. Silap uols menyebabkan nama dept uols dan bos uols tercemar. As if korang tak tau menda aatu pun. Baik yak payah buat dept kan. X perlu malu atau segan . Bos tak makan org. Manusia jugaks. Elakkan la dari dia cari uols. Sangat downgrading.

2. Tgk la uols punya loa, sop dan dept kpi and jd. Mothep uols ada kat situ tapi gak tau apobondo aku buek di sini. Macam pg mall bawak duit tapi tak tau nak beli apa....

3. Sebagai ketua, tak semestinya uols gather bebudak tu u panggil meeting. A get toghether atau brain storming lebih baik. U cari buku six thinking hats edward de bono. How to conduct a discussion. Jangan la jadi dictator... U kena listen and u also kena tegas. Budak silap salah uols membimbing. U x effective sebagai ketua... Cemar woo. I rase they all tak respek uols la..mesti u cakap sengsorang time discussion... Very bad

4. U mesti ada org chart kan. So bawah u kena ada berapa orang. Bahagikan keja dengan adil.

nuryakmal

blazzard posted on 6-6-2013 06:08 PM
selalu akan bincang kerja apa yg dah buat ..status ..pastus planning 1-week look ahead or 2 week loo ...

Baru tadi mintak contractor submit 2 weeks look ahead... Hehehe delay sokmo jah

blazzard

nuryakmal posted on 6-6-2013 08:25 PM
Baru tadi mintak contractor submit 2 weeks look ahead... Hehehe delay sokmo jah

alah kalau mintak ngn contractor..ko mintaklaa 1-day look ahead ker 3month look ahead ker..mmg laa diorg bg..tapi haram diorg akan wat apa yg diorgp plan tuh ..submit wat ikut syarat jerk..

nuryakmal

blazzard posted on 6-6-2013 08:28 PM
alah kalau mintak ngn contractor..ko mintaklaa 1-day look ahead ker 3month look ahead ker..mmg laa ...

Bagi primavera pun letak banyak garisan. Pening aku nak baca. Taktik zaman porba. New player so kita bagi gentle dulu.

blazzard

nuryakmal posted on 6-6-2013 08:30 PM
Bagi primavera pun letak banyak garisan. Pening aku nak baca. Taktik zaman porba. New player so ki ...

housing ker gov building? primavera? asal tak suh diorg submit softcopy jerk..atleast kalau ada link berselirat tuh..kira work program diorg tuh logic gak laa.. ..but 2 week look program apa aktiviti jer pun leh sumbat..

nuryakmal

blazzard posted on 6-6-2013 08:32 PM
housing ker gov building? primavera? asal tak suh diorg submit softcopy jerk..atleast kalau ada li ...

Residential.  da submit da..Progress meeting. Contractork request for change in sequence.. Ot laaaaa pulok

blazzard

nuryakmal posted on 6-6-2013 08:49 PM
Residential.  da submit da..Progress meeting. Contractork request for change in sequence.. Ot laaa ...

OT tuh maksud hang EOT ? awalnyer mintak..

nuryakmal

blazzard posted on 6-6-2013 08:54 PM
OT tuh maksud hang EOT ? awalnyer mintak..

Ot as in out of topic la...eot belum mintak. Ada nampak da potential eot due to vo.. Marketing belum decide nak guna laminating flooring ke atau tile biasa. Mock up tak ready lagik. Nasib baik mock up tmpat lain

airfilterbersih

look ahead tu look ahead gak....

tu masalh TT sape nk tolong?

PITTSBURGH

kena lah bebaik dgn boss..
tp jgn lah salu sgt berkepit dgn boss
sesekali ok lah kan..
bukan nak mengipas tapi nak build up rapport dgn boss
so tt kenalah muhasarawak diri
klu ada perasaan mls nak jumpa tu..kena lah ingatkn diri anda yang anda bekerja under boss anda

sekian
terima kasih

nuryakmal

Haa kan bio aura da bising

midori888

1. Kalu kena tembak lam meeting psl salah anak buah ko, jgn sekali2 ko sama salahkan anak buah ko dan setuju ngan tuduhan diorg walaupun mmg anak buah ko salah.....carik aper sajer alasan tuk cover anak buah ko.....tugas boss is jaga anak buah, anak buah buat salah, kena cover...lagi satu tugas boss yg sgt penting, tolong selesaikan masalah anak buah.....anak buah ada masalah, takleh selesaikan kat level dia, boss kena tolong selesaikan.......which di sini ko tak perlu takut nak citer masalah ko kat boss....it is a boss job to deal with the prob u can't solved at your level. Bila dept bawah boss ko success, higher boss takkan puji staff bawahan, higher boss akan puji boss.....for them, boss tu berjaya lead team dia to success.....this is how the management see things....

2. takde org chart ker?dari situ kan bole tau

3. Weekly meeting slalu update on what's goin on the project, production, yg korang tgh buat......aper permasalahan2 yg ada...look a head......also what's goin on in the company.....dpt project baru ker.....

4. Bila staff minta pekerja tambahan, diorg mesti ada reason.....understand the reason dulu, jgn main tuduh org malas tanpa usul periksa dulu.....jd boss kena byk mendengar, memerhati dan memahami......

koken_7

1 - clarify job scope dan peranan
2 - .....aku bleh explain lepas tau apa job scope dan peranan

aku byk tgk good employee yg take ownership and buat keje sungguh2....tp job scope tu hasn't been clarified officially...at last..boss pon x show appreciation especially dlm bentuk duit...dh penat...resign...blk kg...jgn jd camtu..

opeth

Kalau aku jadi ko, memang dah makan penendang dah budak2 ko tu. Keje cincai cakap banyak plak.

silica_SiO2

khailya posted on 6-6-2013 06:37 PM
masalah (1):

actually aku pun tak suke jumpe bos.. sbb takut org igt aku ni pasang ekon baik pun ...

dak aih. aku bkn takut org kata kaki kipas ke hape
tp mmg gitu la aku
aku tak suke gi jupe bos
dulu zmn sekolah aku tak suke gak cari cekgu ke lecterer ke
ntah la..
itu aku rase perlu ubah perseption..
aku kene jumpe boss..

psl org chart..
huuu. kompani nih haruuu gile
aku sendiri tatau cemana org chart itu.

tp td aku dah clarify ngn bos..
mmg haku in cas on work arrangement (yg sama lebel ngn haku la)
so baru aku rasa betol2 responsible ngn team hakuu
sebelum ni aku bajet aku bos (act like boss) bcos aku je sorang
then masuk 2 org hak sama lebel tuh..so aku pon slow down la
lg plak aku cuti bersalin, mood bersalin n pas bersalin ni..huuu hazab gile
then laki plak outstesen 3bln x balik2..tp personal life aku tadek masalah sgt
cume yg aku confuse position aku tak clear. tu jek.
sbb dulu aku sorang in cas, so sume aku cover - penat gile 2-3yrs kejar sana sini
dan mmg aku appreciate jgk boss kasik naik gred n some more aku rasa
die kasik aku assistant tuh mungkin sbg balasan jgk kot.
tp aku takut jgk nak gile kuase dgn yg sama lebel (2org) tuh
psl tadek black n white frm management
dan..aku bese nampak deme direct to the boss
so aku slow down lah a bit..muhasabah diri yg  aku bkn boss
tp bile dah kene tembak kaw2 di miting itu
baru aku insap jap
aku kene jawap so mcm aku la the bos kecik of my team..

tp bab2 admin..aku tak campur
maksudnye gaji dorang cuti dorang itu urus bos haku

silica_SiO2

nuryakmal posted on 6-6-2013 08:24 PM
1. Jumpa bos bukan bermakna uols kaki ekon kuasa kuda. Silap uols menyebabkan nama dept uols dan bos ...

aku lupe apa ko reply.
tp aku terai jwp ape yg haku rase nak jawab la. buleh gitu.hahaa..
jawapn die lebih kurang mcm di atas lah jgk.

er pasal syok sendiri d miting tuh tak jgk la
bese miting aku kasik tau info
any improvement, any changes etc la
dah setel tuh baru tanya mslh dorang
so far aku phm mmg tadek mslh sgt
lg plak..deme keje shift..aku nak kumpul org shift nak ajak miting hazab sungguh
nak kacau offday restday die aku terpaksa kacau masa dorang
tp dah jadi gini...dah dorang buat dajal aku kena belasah, dorang kene berkorban la
nak naikkan reputasi section kami.

ekceli kami bkn decision maker
kami just support team je
sekali pandang mcm buat keje bodoh n mcm org tak appreciate keje kami
but what to do. carik mkn katanya..

aku ckp sng je kat bebudak. ikot ckp bos
kalo ko tanak ikot, ko jadik bos sendirik.
ko ade bos, aku ade bos
so jgn buat pandai2.

eben aku tak suke jumpe bos. tapi aku rasa aku still can differeciate la
yg mana crtical tak critical etc.
lg plak tadek isu sgt nak jumpe bos selalu.

silica_SiO2

opeth posted on 7-6-2013 01:45 AM
Kalau aku jadi ko, memang dah makan penendang dah budak2 ko tu. Keje cincai cakap banyak plak.

ko ni. jgn la emosi sgt
dorang sume jantan belake
aku mulut longkang pon takat ckp kasar jek
tp bab maki2 aku tak berani
apatah nak tendang2 org
deme dah keje lama pon dah aku cukup bersyukur.

bese la..kdg2 kite terlupe
kite ade buat silap
aku ngaku aku silap jgk dlm kes ni
walopon major nye dari dorang
tp aku as head dorang opkos terpalit sama
eben bos haku pon sama kene
so redo n carik jln la nak improve
aku rasa kdg sgt bersyukur
maybe ni as a wake up call lah kot.
mana yg buleh kawtim kite kawtim la kan.