|
|
Aku pernah keje as internal auditor kat satu GLC...from Bank switch to External Audit and then at Internal Audit....
Aku rasa Internal Auditor ni prospect kerja tak begitu baik lah...aku rase bosan je dlm department ni..rindu nak buat taxation and accounting.....dalam internal audit ni memanglah inspection tapi ia lagi detail...and kite cume perlu review kerja2 orang...mcm flow kerja, process production tu....kene faham function satu satu department or sunsidiary.....kena buat report citer mak nenek bagai....takde lah susah mane....aku rase kalau seseorang tu takde pengetahuan sangat dalam bidang accounting pon boleh jadi internal auditor...sampai benda remeh temeh mcm lift pon nak kena amek tau, pasal pak guard pon nak kene amik tau...fire extinguisher pon nak kene check...aku tak lah kata benda ni tak penting, tapi untuk aku lah rase mcm remeh temeh...and mcm kerja bodoh je lah wat ni...
I am thinking of sambung dalam CIMA.....so aku cume perlu analyse based on financial report...buat costing, budget, cost benefit analysis...and involved banyak dalam management mcm decission making....ada gak yang suggest why not aku amek CFP or Islamic CFP....sbb takkan aku nak terperap dalam accounting sahaja kan...kene lah enhance.....at least aku leh wat finance....so ada tak sape2 leh bagi cadangan dan nasihat...mane lagi bagus CIMA atau CFP....please? |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Oh ya pernah bercadang nak sambung ACCA tapi ada yang nasihat dah jadi MIA member and ada Bachelor Honours..x payah susah2 nak amek ACCA dah...waste your time je amek kate dorang kat aku..unless kalau aku ni nak keje kat luar negara ke...pada aku kalau nak keje kat oversea lagi baik amek CPA Australia.... |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
prospek internal auditor tak best? aku rasa tak betul tu.
dah la listing regulations baru dah dikeluarkan oleh bursa malaysia pasal internal audit funciton. dan berdasarkan pengalaman aku as external audit & internal audit (bank sector & industrial sector).
nevertheless, depends la kampeni mana korang kerja. kalau dapat group level, muahahahahhahhh...
biasanya yang tak best, kalau dapat tahap single co atau single site ni... diorang ni tak biasa kerja dengan kampeni 'besar' atau 'international' kot.
dan, kerja apa yang seseorang tu sama level dengan group ceo dan sama-sama report to board of directors? hanya lepas dah merasa semua ni, korang tak tengok bawah dah...
acca? kalau tengok, most companies cuma perhatikan acca je. but then, most companies are owned by chinese dan chinese ramai yang ambik acca je. sebab tu kalau tanya chinese, diorang cuma go for acca dan micpa je.
aku perhatikan, kebanyakan orang ingat mende ni senang pasal dok ikut checklists. ala-ala macam diorang zaman external auditing dedulu. so in the end, they are ruled by checklists dan bukan guided by it.
so aku kategorikan as orang yang ada pengalaman external auditing tapi tak belajar apa-apa dari pengalaman tu la. even though external auditing is actually a very good foundation for internal auditing. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
prospek internal auditor tak best? aku rasa tak betul tu.
dah la listing regulations baru dah dikeluarkan oleh bursa malaysia pasal internal audit funciton. dan berdasarkan pengalaman aku as exte ...
Gemukkkkkkk Post at 26-8-2009 13:36 
Mane boleh tak belajar ape2 dari external beb....takkan aku dah 4-5 tahun dalam external tak leh carry on internal audit....dah masuk setahun aku dah jadi internal auditor ni ha....cume bile from external you switch to internal kerjanya lagi senang....and maybe sebab aku kat GLC (Government Link Company)....kalau nak practice Internal audit the best place mcm Petronas, Sime Darby, Maybank.....these are the best place...mcm GLC ni takde ape sangat lah..its just that kalo rase nak settle everything dan nak rase secure elok lah masuk company mcm GLC or Government sector sendiri....
Apa yang aku buat dalam internal audit ni...aku check flow kerja...and its not only ikut buta tuli je dalam flow chart or work procedure je tapi ko kene ada critical thinking...because it does not play with materiality saje.....tak boleh ade materiality dalam internal...lain lah kalau external because it potrays figures.....tapi kite boleh guna kan judgement kite as external audit...checking file kerja....
Checking subsidaries pon a bit susah gak...sebab...tiap2 operation x sama....although you didn't work there....tapi ko kene feel gak apa yg staff sane keje...kene tau sape yg berurusan dgn kerja2 yang dibuat....job function/duties ape yang dorang buat..leh kata ko kene tahu semua pasal company ko...because org yang ko nak report kan dan akan circulate kan summary of audit report bukan calang2 orang...ade org2 besar mcm bank negara, PNB, Jabatan Audit Negara, LHDN....mcm nak meletup jantung kalau dorang rase mase audit comitee punye meeting tu membuatkan dorang rase bodoh...heheh...thats why everything must be in detail..paksa gak staff tu kasik jawapan walaupon muke dorang nak tengok muke kite pon menyampah ....tak boleh nak campur sangat ngan department lain since ko police kat company tu...and everyone takut ngan ko...sampai aku kurang kwn ngan department lain...which makes me bored.....boss aku plak nampak mcm x suke je aku kwn baik ngan department lain...mcm lah aku bodoh sgt nak kasik tau semua...
Hello beb...mustahil ko x belajar apa2 dlm external...kalau ko buat audit je mmg lah rase tersekat2...kite buat stock taking, tanye ngan org yang tak paham ape....terpaksa pecah kan otak supaya dorang boleh paham ape yg dorang buat..sorry to say org yg di assigned utk buat account ni kdg2 tak layak buat account...as dorang cume tahu key in aje...ni lagi aku bengang...aku tak suke kerja ngan orang yang tak paham ape die buat..geram aku rase kerja aku pending dek org2 mcm nie....di sini lah skill ko akan di perhatikan oleh majikan...
Aku mungkin bertuah sbb aku buat audit dari semua path...dari audit financial, statutory audit sampai lah kepada tax audit...malah sampai ke tax audit yg kene gaduh2 ngan org LHDN pon aku dah rasa....you must pecahkan kepala otak fikir mcm mane nak reduce penalty...di sini lah kite perlu faham company tuh buat ape sebenarnye2....operation company tu kene transparent pada ko...sampai ko dpt feel dan terbukak idea mcm mane nak reduce penalty or maybe kite boleh win dlm game ni...
Mungkin aku suke pada numericals....tu yang rase rindu ngan external and real accounting, internal ni pada aku lah kan personally extract pada external gak...cume kali ni ko lagi power sbb the company paid you to work for them...bkn mcm external you work for them as they pay for you and kdg2 kite kene dgr ckp client (u get what I mean)..
Cume aku rase bertuah sbb aku dah rase mcm2 area dlm accounting ni except finance and financial or budget planner....kalo internal ni akan melengkapkan ko ttg pengetahuan dlm sesebuah organisasi....now you know why mistakes happened....sbb ko dah saksikan segala2 yg berlaku dlm sykt...cume aku tak puas hati...asal aku kat lift je semua pandang2 aku..dari muke ceria...nampak aku je mencuke..senyap je..ada boss2 yang x suke kat aku gak....benci lah mcm ni...
Tu yang aku fikir...enough lah jadi auditor ni...actually it depends pada diri kite sendiri ape yang kita nak jadi, org leh ckp mcm2 tapi yg tentukan diri sendiri sbb kehendak mase depan kite x sama mcm org lain,...mcm chinese company dorang prefer ada ACCA sbb dorang kebanyakannya x leh nak sambung Universiti yang dikitiraf...so the best way is masuk ACCA, sorry to say ade yg nama je masuk ACCA tapi tak sudah2 and lastly dorang xde pon certificate tuh...sbb x habis sebok kerja...silap2 bayar je heheh...........mcm aku ni ha,...nak buat ape lagi amek ACCA, dah MIA member pon, boss aku gak nasihatkan tak payah lah lagi amek ACCA....aku rase mesti mcm kacang putih...sbb aku dah lalui the reality of work...why not aku amek CIMA sbb ia melibatkan byk area utk kite jump ke tempat atas...mmglah jadi internal auditor blh masuk corporate tapi it involves byk politik kerja...heheh...
So mcm mane ngan CIMA ni? ade tak sape2 leh jwbkan prospek kerja kalau ada CIMA... |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
wahhh, panjang lak ceritanya pasal kerja IA. tapi, ok lah tu, secara adilnya, at least now orang akan faham kenapa on average, gaji IA lebih tinggi dari gaji akauntan macam #34 tu...
terimakasih... |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
44# batunilam4a
sori bro, tanya sket...ko GLC mana?
petronas, sime darby dan maybank bukan glc jugak ke? |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
aku dah 8 tahun dalam bidang IA / risk management ni.. mula2 aku join IA dulu, sebab terpaksa.. sebab kitorang received scholarship from this company to study overseas (besar gak laa company ni, that time total staff 20ribu orang)… career path for first 2 years dah fixed, first year in IA, second year in accounting/finance...
mula2 join memang bosan masuk IA ni, tapi aku mmg berterima kasih pada my first boss, yang dapat menunjukkan aku the beauty of IA, and how IA can really benefit the company, kinda great job satisfaction bila our findings and recommendation are being implemented and shows great results... not only that, u have the chance to sit and talk with top management..
after completing my first year, sepatutnya aku masuk ke finance.. tapi IA boss pujuk aku stay in audit, he said I have great potential in audit.. dia negotiate with group HR utk aku stay in audit.. in the end, aku stay.. and klu nak citer, panjang gak.. dgn boss bg aku peluang jadi team leader for 7 straight assignments, lead few auditors yang lebih tua dari aku… then, alhamdulillah, cepat naik pangkat, sr exec paling muda masa tu dlm company.. hinggalah salah satu subsidiary request HQ mintak aku join diorang, particularly utk set up and establish risk management dept kat situ.. so, aku jump to risk management sekejap..
then aku dapat offer kerja di oversea, back to IA.. now dah dekat 4 tahun aku kerja kat oversea, with 2 different group of companies..
apa yg aku nak cakap kat sini, IA provide great opportunity for growth.. not limited within IA, IAs are highly sought by other departments.. kat company lama aku, even MD/CEO and ramai top management ada IA background..
sbb ape? Sbb dalam IA, you have the opportunity to review and study almost all function within the organization.. thus, you will somehow grab lots of knowledge on the strategies, risks, best practice on how to run the business in an efficient and effective ways.. at the same time, you will ensure the accuracy of information (both financial and non-financial), and to ensure compliance..
role of IA nowadays is broader, less compliance based.. globally we have moved towards risk based audit, where audit assessment are conducted to address risk that exposed to the company.. ticking exercise on checklist2 tu dah outdated..
lagi besar organization, especially dgn bermacam industry dlm satu2 group companies, lagi bagus for exposure.. jgn pikir susah utk belajar benda baru.. think positive, jadi senang je nak belajar.. jangan malu bertanya.. ramai auditor yg fail sbb malu bertanya, even worse bila buat assumption sendiri..
a good auditor, selalu analytical and critical thinking.. selalu kena think out of the box.. and kena pandai tackle issues, and to get management buy-in for your recommendation.. dalam hal ni, modern auditors have moved to be more friendly with colleagues in other department.. jgn obvious sgt ciri2 kepolisan tu.. be more open.. be more friendly, at the same time let them know, you are monitoring things.. gain respect, not fear.. percayalah, dgn be more friendly, lagi senang nak dapat info.. banyak kali, office colleagues bgtau probable fraud case masa tgh borak2.. nak detect fraud, bukan senang.. paling senang, bila org dalam sendiri yg bgtau.. siap jumpa kat kedai restaurant utk bagi evidence.. here, u must gain trust..
then, we should look at how best the recommendation can fit within the department/company, tak boleh laa recommend benda2 yang tak masuk akal.. and again management buy-in is very-very important.. kalau tak dpt achieve ni, mmg masuk tong sampah je audit report tu..
now, dlm company aku, ppl see IA more as consultant.. apart from planned audit assignment, dengan secara terbuka semua dept cari kitorang kalau ada masalah, utk mintak advice.. tak perlu tunggu IA tanya, diorang datang mintak advice.. even IA being advisor for projects and new initiatives, to give advice on risk and control.. dalam kes aku, 30% - 40% keje aku more towards consulting.. but have to be careful, make sure they own the process, not IA.. jgn smpi bila project fail, org tuding kat audit, “audit told us to do this”..
aku enjoy buat keje mcm ni, mmg high job satisfaction, especially bila org appreciate keje kita.. kena ada passion dalam apa2 keje yg kita buat.. bila org nampak keje bagus, senang laa boss nak bawak ke top management utk good bonus and increment.. alhamdulillah..
company aku baru introduce staff recognition award in Q2 2009… alhamdulillah, aku dapat that award pada kali pertama award tu diperkenalkan.. dapat jugak 5k, sijil and trofi.. pada aku, award ni bukan utk aku, tapi the whole IA dept..
few department yang aku pernah audit and consult, siap nak mintak aku join dept diorang.. but boss aku setakat ni takkan bg aku kuar IA..
so again, aku nak stress, IA really provide good foundation for you to learn in and out about business and management.. u can jump high with ur experience and exposure in IA, the sky is the limit..
panjang pulak aku tulis ni.. sorry kalau mengganggu korang.. sekadar ingin berkongsi, dah ramai aku bg advice mcm ni secara verbal, ni first time aku tulis panjang lebar.. aku dpt tulis ni lepas lari sana sini jumpa orang macam2.. hehehe.. sempena puasa ni, aku nak ucapkan ramadhan mubarak! |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
good auditor, selalu analytical and critical thinking.. selalu kena think out of the box.. and kena pandai tackle issues, and to get management buy-in for your recommendation.. dalam hal ni, modern auditors have moved to be more friendly with colleagues in other department.. jgn obvious sgt ciri2 kepolisan tu.. be more open.. be more friendly, at the same time let them know, you are monitoring things.. gain respect, not fear.. percayalah, dgn be more friendly, lagi senang nak dapat info.. banyak kali, office colleagues bgtau probable fraud case masa tgh borak2.. nak detect fraud, bukan senang.. paling senang, bila org dalam sendiri yg bgtau.. siap jumpa kat kedai restaurant utk bagi evidence.. here, u must gain trust..
Abu_Adly Post at 27-8-2009 21:47 
AKU SETUJU NGAN KO....
Ini yang aku cuba nak ubah...boss aku tu pompuan and very primitive..lack of exposure punye background...(aku dah check die x lah sehebat mulut die kalau bercerita)..aku tak suke gelar org bodoh sane sini, mengata boss2 department lain tu bodoh x reti buat kerja...aku rase kite mmg patut open dan terima cara mereka...tak boleh ikut flow chart aje........aku rase setiap department punye cara kerja tersendiri.....dan takkan semuanya terlalu procedure....kesian lah kat staff2 sana yang kene hentam teruk2 ngan boss aku...aku selalu argue ngan boss aku pasal cara aku buat findings and recommendation..kite kene allow sedikit mistakes dan tanya kenapa benda tu berlaku....kdg2 procedure tak leh pakai kalau dorang leh wat short cut utk cepatkan proses kerja....Boss aku ni kdg2 aku x leh nak ngam sangat...x pandai tolerate...berlagak lebeh tapi takde lah hebat mane..mase meeting bile mintak idea..semua die bangkang....last2 pakai idea kite org jugak..strategi nak buat preliminary audit...and proceed seterusnya...Aku mmg nak buat pembaharuan, tapi boss aku tu lah greatest barier....yg staff2 lain pon mcm takde telo...dah tentu2 lah die x suke aku sbb aku suka argue ngan die....so mcm mane aku nak jump ke corporate...die sebenarnya takut ngan aku..takut aku lebeh tinggi dari die....sbb kan die kami semua org tak suke....
Ni lah GLC.....byk sgt politik kerja...sbb tu aku nak sambung belajar....mmg betul jadi IA ni boleh jadikan ko consultant...kann bagus kalau kite ada pengetahuan dalam management accounting, financial accounting dan external and internal audit....semua satu package.... |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
wahhh, panjang lak ceritanya pasal kerja IA. tapi, ok lah tu, secara adilnya, at least now orang akan faham kenapa on average, gaji IA lebih tinggi dari gaji akauntan macam #34 tu...
terimakasih.. ...
Gemukkkkkkk Post at 27-8-2009 10:55
Tak semestinye IA ni gaji tinggi....tgk sektor mane ko pegi lah..kalo setakat GLC mcm aku ni x tinggi lah....akauntan lebih hebat lagi... |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
44# batunilam4a
sori bro, tanya sket...ko GLC mana?
petronas, sime darby dan maybank bukan glc jugak ke?
odagiri Post at 27-8-2009 15:09
Aku rase Maybank bkn GLC...
Company yg aku keje skrg ni dulu pure Government 100% tapi dlm akhir tahun 90-an di korporatkan....aku x leh lah kasik tau kat mane....kang org carik plak aku Petronas tu dah tentu pengalaman ko hebat...sbb operationye rumit sgt dan task kerja nye heavy....Maybank adalah antara tempat yg IA nye power2....ko ada hak dan recommendation ko di dengar..kalo ko ckp "no!' semua benda akan ikut.... |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Oh ya company aku byk involve ngan ISO bagai..isn't it boring...:kant: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
takpe lah, at least aku ada bukti terpampang kat sini nak support apa aku kata, documentary evidence, kan.
iso? aku memang rasakan iso bukan satu scope yang layak nak merasa diri tu buat internal auditing. sapa ingat iso audit tu internal audit, well, sangat salahhhhhhh. totally menumpulkan skills dan memalukan saja... be it 9001 ke 14001 ke 18001 ke...
terimakasih Abu_Adly for the explanation.
macam hampir serupa je pengalaman kita. audit, risk management, corporate governance, business continuity planning, due diligence, etc. maybe sebab kerja kat kampeni besar/international kot? macam aku, mengadap kwek family (including quek yang laser teramat tu)
it is a job yang gabungkan expertise akaun dengan analytical thinking to create a financial impact. bukan setakat financial audit (statutory audit tu sama la hahaha) tapi operational audit jugak.
aku tengok, ramai yang keliru pasal operational audit. sebab tu diorang ni be ruled, not guided, by checklists. additional example --> iso reviewers la (sori la aku nak acknowledge them as iso auditors)
tu belum lagi kena duduk dengan group cfo untuk review audited accounts atau tax planning yang kpmg buat. gaduh? normal la, every company pun does that lah.
kecuali company cikai-mikai je yang tak berani nak gaduh...
that is why this job needs strong accounting foundation and experience.
eg: next year punya FRS adoption, kena duduk dengan group cfo untuk analyse impact dan pre-lims yang dibuat. next year punya budget, kena duduk dengan group cfo untuk buat industry/sector outlook lepas tu set company punya target...
lepas tu present depan BOD chairman. sapa lagi kalau bukan keluarga kwek.
i can go on and on tapi takpe la. biar tak ramai orang join IA so that aku boleh sentiasa demand gaji yang tinggi. at 34 pun aku dah dekat equivalent 5 figures... berbaloi la kalau ada CIA and CISA kan. CA tu standard la, basic thing yang aku ada... |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
tapi aku agree la, pengalaman aku ni pasal dah level senior managmentt/boss.
mungkin kalau setakat exec tu, exposure diorang tertutup dalam tempurung sikit.
salahkan si boss la pasal tak reti nak developkan exposure dan skills exec tersebut, ok. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ya betul mr Gemukkkkkkk... ada 7 'k' tuh, mesti ada sebab nih.. 7 kali 'K'aya eh? hehehe..
may be tak semua orang enjoy buat IA nih.. ramai pun kawan2 aku yang give up, masuk line accounting and finance... aku pulak, bila aku tengok diorang, aku rasa aku tak boleh buat keje duduk depan PC lama2, especially buat benda yg almost repetitive every day.. dlm IA ni more exposure, while still keeping our skills in accounting and finance intact, dpt buat benda2 yg gemukkkkkkk listkan tuh... keje ni pun memerlukan banyak membaca... banyak membaca, makin berilmu lah kita..
then, mmg aku setuju pasal gaji tuh, sbb tak ramai nak keje IA, demand utk IA still tinggi, so gaji mmg lebih laaa.. even kat company aku yg kat oversea nih, rata2 gaji IA lebih tinggi dari accountant.. kalau aku compare gaji aku dgn accountant yg sama level dgn aku (diorang 4-5 tahun lagi tua dari aku), gaji aku mmg lagi tinggi, even almost double in comparison to some of them.. and not my assumption okay, aku tau sbb dlm keje aku mmg selalu kena access HR and finance files.. recommendation aku utk buat salary survey on market rate, bila staff turnover rate tinggi few years ago, company aku dah implement.. and siap review yearly basis.. staff makin happy, keje pun happy, revenue mencanak.. tengah2 krisis ekonomi, company aku dah ready for revenue slump, surprisingly revenue and profit for last year and first half this year, mencanak naik lagi.. sbb satu company keje makin kuat...
bab bertekak pasal figure external audit mmg selalu... dgn external audit tak detect salah classification, pasal tax, revenue recognition, bad debts dan macam2 lg.. sekali dulu, yang paling best, aku bertekak gila2 pasal ada subsidiary defer revenue figure, nak recognise next year walaupun project2 dah siap, siap some cost dah recognised plak tuh.. tapi external audit (aku tak perlu cakap ape Big4 nih) takde komen apa2... management siap tulis dalam audit response, cakap external audit tak komen apa2 pun.. i've done my job to highlight that.. aku plak lepas tu tukar company...
tak lama lepas tu, nak dijadikan cerita, IRB duk randomly picked that company for detail review (sorry aku tak sure ape technical term, aku guna term yg org senang paham)... haaa, IRB dapat detect issue tuh.. habis kecoh, IRB nak penalise rm2 juta.. baru laa terhegeh2 nak betulkan figure... external auditor terpaksa masuk lagi... member aku kat finance dept company tu bgtau, siap cakap diorang bukak balik audit report tuh.. aku senyum je laa.. hehehehe..
aku share semua ni, nak bg semangat especially kat IAs yang baru.. grab the opportunity, especially to learn lots about the business, as if tomorrow you will be given a company to lead... if you work things right, things will get it right for you.. if things being tough with u, u should be tougher.. tough time never last, but tough people lasts...
for batunilam4a, mmg susah nak ubah ur boss.. but u can change ur path.. carik keje IA kat company lain.. u decide ur own journey.. kena lebih berani.. aku pun pernah keje dgn boss yg teruk, tak lama utk buat aku tukar keje.. not worth it kalau stay, lagi stress, and tak boleh nak kembangkan ur talent... there is bigger world out there.. mcm aku ni, smpi tercampak beribu batu kat negara orang... rezeki Allah di mana-mana.. kalau nawaitu kita baik, Allah akan tunjuk jalan yg baik, InsyaAllah..
aku pun tak sehebat gemukkkkkkk.. takde CA, CIA, CPA, CFA or ape2 AAAAAA sume tuh... klu org tanya aku, aku cakap masa sekolah je aku dapat straight A, dari UPSR, PMR and SPM, hehehe.. aku tak nafikan mmg bagus kalau ada sume tuh, tapi yg ni aku ada sikit malas nak sit for the exams... eh, bukan sikit, banyak malasnya, hehehe... utk aku, aku kena keje kuat and smart.. kat oversea ni, motivation lebih kuat, sbb nak naikkan nama negara.. bila aku dapat award aritu, satu company nak tau, org manakah aku ni.. AKU ANAK MALAYSIA!... nak kena compete and complement with many nationalities, termasuk mat saleh power2 dari oxford, cambridge, harvard, MIT, etc... ape2 pun, MALAYSIA BOLEH! IA BOLEH! |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ya betul mr Gemukkkkkkk... ada 7 'k' tuh, mesti ada sebab nih.. 7 kali 'K'aya eh? hehehe..
may be tak semua orang enjoy buat IA nih.. ramai pun kawan2 aku yang give up, masuk line accounting and f ...
Abu_Adly Post at 29-8-2009 09:17 
Aku rase depend pada apa yg org suke.....dan minat kita...InsyaAllah...ape yg di usahakan pasti ade rezeki....Aku tak kesah pasal nak compete gaji ke hape....tapi jgn lah job tu memboringkan..and I can sit in front of PC sampai berair2 mate pon x pe..pada aku external pon ade kelebihan tersendiri.....dorang deal ngan Law and technical.... |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
tapi aku agree la, pengalaman aku ni pasal dah level senior managmentt/boss.
mungkin kalau setakat exec tu, exposure diorang tertutup dalam tempurung sikit.
salahkan si boss la pasal tak reti na ...
Gemukkkkkkk Post at 29-8-2009 09:15
Boss aku cume pentingkan diri....ape yg die rasekan leh menaikkan name die...die akan bersungguh2...tu sbb I am planning to leave and seek for a better and challenged company |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Category: Belia & Informasi
|
Post time 26-8-2009 12:05 AM
